Критерии приемки (acceptance criteria): Критерии выхода, которым должны соответствовать компонент или система, для того, чтобы быть принятыми пользователем, заказчиком или другим уполномоченным лицом. (IEEE 610)
Критерии приемки - это условия, которым должен удовлетворять программный продукт, чтобы быть принятым пользователем, заказчиком или, в случае функциональности системного уровня, потребляющей системой. Проще говоря - это список деталей (также известных как требования) о том, как новая функция (feature) программного обеспечения должна работать / выглядеть. Это гарантирует, что:
- Функция разработана хорошо. В противном случае важный или полезный аспект может быть упущен - и никто этого не заметит до самого конца.
- Это работает так, как было задумано. Если описание расплывчато, разработчикам, возможно, придется сделать предположения о том, как должна работать каждая область. С критериями приемки разработчики точно знают, какой дизайн и функциональность ожидаются.
- QA знает, чего ожидать во время тестирования. Даже если функция не выглядит сломанной, она может работать не так, как хотели менеджеры по продукту. Если критерии приемки отсутствуют, тестировщики не могут сообщать о подобных проблемах.
Хорошие критерии приемки должны быть простыми для понимания, но с достаточной детализацией, чтобы убедиться, что они не слишком расплывчаты. Это не всегда универсальный подход. Но они всегда должны предоставлять достаточно информации для разработчиков, чтобы создать функцию, а для QA - для ее тестирования. Это не значит, что в процессе разработки программного обеспечения не возникнет вопросов. Но в целом функция должна быть понятной.
Формат / макет / шаблон критериев приемки (Acceptance Criteria Format/Layout/Template): существует два основных типа критериев приемки, основанные на сценариях и правилах:
- Критерии приемлемости, основанные на сценариях (Scenario-based acceptance criteria), используют шаблон для подробного описания конкретного поведения / последовательности действий пользователя;
- Критерии приемлемости на основе правил (Rule-based acceptance criteria) - это скорее простой список того, как функция должна выглядеть / работать;
Scenario-based acceptance criteria соответствует формату “Дано/Когда/Тогда” (“Given/When/Then”) (основан на BDD - behavior driven development):
- Given /какой-то аспект, связанный с поведением пользователя/
- When /пользователь выполняет определенное действие/
- Then /происходит определенный результат/
Между ними в случае нескольких условий можно добавлять “И” (“AND”).
Rule-Based Acceptance Criteria - это простой список «правил» о том, как функция должна выглядеть / работать:
- Все кнопки должны быть определенного цвета;
- Кнопка входа должна перенаправлять пользователя в определенный раздел;
- Кнопка регистрации должна находиться в определенной области;
- Все кнопки должны быть серыми, если не выполняются определенные требования;
- и многое другое;
Хотя критерии, основанные на правилах, имеют более простой формат, нет причин, по которым они не могут быть длинными и подробными.
Кто пишет критерии приемки? Обычно в создании критериев приемки участвуют несколько человек или команд. Тем не менее, это в первую очередь делает product manager (или “product owner”). Разработчики несут ответственность за обеспечение функциональности функции, а QA - за подтверждение ее удобства использования. Но критерии приемки создаются человеком или командой, ответственной за решение, какие новые функции добавить в продукт (независимо от типа приложения или веб-сайта).
Большая часть Agile включает внесение изменений по мере развития проекта. Так могут ли критерии приемки измениться в середине спринта? Ответ: «Это зависит от обстоятельств». Если спринт начался, но разработчики еще не завершили эту функцию, можно изменить требования. Но важно всегда сначала согласовывать с разработчиками и держать других (например, QA) в курсе. Тестировщики могли написать test cases, которые больше не актуальны после изменений. Кроме того, новый объем работы может оказаться слишком большим, чтобы разработчики могли завершить его вовремя.
**User Stories vs Acceptance Criteria: **пользовательские истории и критерии приемки идут рука об руку. Пользовательская история описывает основную цель новой функции - обзор того, как она поможет пользователям. Критерии приемки перечисляют способы работы функции с технической точки зрения. Обычно в тикетах (например, в Jira или Trello) вверху указывается пользовательская история, за которой следуют критерии приемки
Definition of Done: чтобы заявка (или функция) считалась «выполненной», все критерии должны работать. Например, предположим, что пользовательская история была: “Как пользователь, я хочу иметь возможность войти в систему, чтобы получить доступ к панели управления моей учетной записи”. Как уже упоминалось, пользователь может войти в систему, чтобы получить доступ к панели управления своей учетной записи. Но тикет не считался бы «done», если бы он также содержал следующие критерии приемки: “Кнопка входа должна быть бирюзовой”, а фактически кнопка входа была бы, например, желтой. Иногда команда решает запустить функцию даже с незначительными несоответствиями. Таким образом, они могут пометить тикет как выполненный (или создать отдельный для решения оставшихся аспектов), даже если не все критерии работают. Но с точки зрения технического определения, это не «готово», пока не пройдут все критерии приемки.
Источник: What is Acceptance Criteria?